Hoy en día, que el empresario tenga un blog corporativo no es ninguna novedad. Pero, más allá de eso, es incluso recomendable.
Primero, porque logra ofrecer información desde dentro de la empresa, lo que permite dar cuantos matices se quieran a una noticia, ofreciendo una versión distinta a la que pueda dar la prensa. Segundo, porque sirve a nuestros empleados para que se identifiquen más con la cabeza de la empresa, y además sientan que pueden aportar ideas, y conozcan los entresijos de la dirección.
Un ejemplo de ejecutivo con blog es Bob Lutz, vicepresidente de General Motors, que en su blog Fastlane ofrece noticias e información interesante sobre el gigante automovilístico.
Si eres una chica nacida en Mississipi, de una madre soltera, a los 9 eres violada, y a los 14 te quedas embarazada, nadie pensaría que ibas a acabar convirtiéndote en una magnate multimillonaria.
Si embargo, eso le ocurrió a Oprah Winfrey, que comenzó como locutora de radio en el instituto, y ahora tiene una exitosa compañía televisiva que gestiona, entre otros, su propio show.
Es solamente uno de los 25 casos que recoge el artículo que te recomendamos hoy, en el que se repasan los casos de Henry Ford, John Rockefeller o Bill Gates. Multimillonarios que comenzaron su negocio desde cero, haciéndolos crecer hasta el infinito, y cuyas historias pueden servirnos de inspiración.
Las necesidades de comunicación de los negocios aumentan cada día. Es imprescindible disponer de banda ancha, ordenadores, red de área local y, por supuesto, movilidad fuera del negocio.
Respuesta Empresarios ofrece la más amplia gama de posibilidades para las necesidades de convergencia fijo-móvil dirigidas a negocios, entre las que destaca Oficina Profesional.Oficina Profesional es un servicio de Respuesta Empresarios que integra lo fijo y lo móvil de la manera más simple. Sin tener que renunciar a nada. Con este servicio ya es posible convertir un teléfono fijo en móvil sin perder las ventajas de la línea fija: ADSL alta velocidad, costes en llamadas más bajos, reconocimiento del negocio, fax, datáfono, conexión de alarma, etc. Y con tarifa plana de fijo a móvil.Así, cualquier negocio podrá atender a los clientes y proveedores con un sencillo desvío de llamada fijo-móvil, incluso cuando no haya nadie en su oficina, con una tarifa plana de 15€ al mes. Esto incluye todas las llamadas que se realicen desde su fijo a su móvil. Además, Oficina Profesional ofrece una tarifa especial de 10€ al mes hasta el 31 de diciembre de 2008 para contrataciones realizadas antes del 30 septiembre. Y si lo que se precisa es ahorrar en comunicaciones cuando se está fuera de la oficina, por 15 € al mes se puede contratar la tarifa plana de móvil a fijos nacionales con límite de 1000 minutos o 500 llamadas.
Una interesante opción para solucionar los problemas de comunicación de negocios y empresarios.
En tiempos de plena crisis, lanzar nuestro proyecto empresarial es arriesgado, y necesita de más valor y esfuerzo del habitual, que ya de por sí es poco. No obstante, si hay sectores que sufren más estas recesiones, también hay siempre otros que parece que van a sobrevivir sin problemas a la crisis, y hasta pueden salir reforzados.
No los digo para que os orientéis hacia ellos, pues ya sabéis que es muy importante que nos movamos en el sector que nos gusta y conocemos, pero seguro que podemos darle una alegría a los que estén a punto de empezar un emprendimiento en uno de los sectores más propicios hoy en día, que son éstos:
-Publicidad online
-Enseñanza profesional
-Supermercados
-Outsourcing de servicios
-Crédito rápido
-Servicios jurídicos
-Perfumería y belleza
-Productos de lujo
-Complementos de moda
-Energía eólica
Si queréis saber por qué van a seguir ahí, y qué otros sectores pueden tener bastante presente, os recomiendo el artículo aparecido en el web Emprendedores.
Podtech o Microsoft son las dos líneas más destacadas del currículum de Robert Scoble, un eminente blogger que en uno de sus últimos posts ha desvelado sus consejos para comenzar con éxito un emprendimiento:
-Tener un verdadero proyecto
-Que los que trabajan en el proyecto crean en él
-Si alguien se sale del proyecto, consigue que vuelva a subirse al barco o prescinde de él
-Valora a la gente por los ingresos que traen
-Debe haber un líder, que tome las decisiones complejas
-Fomenta la excelencia
-No trabajes con tontos
-Debes poder medir y evaluar los proyectos de ingenierías
-Escucha a tus “estrellas”
-No sirve de nada despedir al CEO si el nuevo no es capaz de arreglar los problemas que causó el anterior
Ideas muy a tener en cuenta a la hora de que tu empresa eche a andar, ¿no crees?
¿Alguno conoce la Ley de Kawasaki para la valoración de empresas? Consiste en lo siguiente:
Por cada ingeniero que trabaje a tiempo completo, suma medio mill;on de dólares al precio de tu empresa. Por cada licenciado en gestión empresarial, resta 250.000 dólares
Asì, con humor, Kawsaki reparte consejos muy interesantes para los emprendedores online. Su blog es toda una referencia para los angloparlantes.
Comenzó estudiando psicología, para hacer luego un master en dirección de empresas. Fue uno de los primeros empleados de Apple, cuando estaban realizando las campañas de marketing para el primer Macintosh.
Santiago Abascal y Ricardo Benedí comentaban el otro día a 20 Minutos cómo se han negado a las extorsiones de ETA. La banda terrorista amenaza a empresarios y comerciantes con el pago de su impuesto revolucionario, pero algunos, como ellos, les plantan cara.
Son sin duda unos héroes. Arriesgan su vida, la de su familia, sus negocios, pero se mantienen firmes a sus convicciones, y a la idea de una Euskadi en paz. Y es que desde 1968 los asesinos etarras han acabado con la vida de 52 empresarios, y secuestrado a 15.
Por eso más de 4000 empresarios ya han pagado el impuesto revolucionario desde el año 2000 hasta hoy. La gran mayoría se niega, pero otros sucumben a la estrategia de terror de los criminales.
Santiago y Ricardo son una muestra del valor que es necesario para ser emprendedor en el País Vasco. Aquí en Andalucía conozco a más de un empresario vasco que se mudó aquí con su familia para evadir las amenazas.
Rodolfo Carpintier reflexiona en su blog sobre algo muy interesante. ¿Es preferible el beneficio a corto plazo o a largo?
Rodolfo escoge lo segundo, y para resumir lo que opina, leed esta frase:
Ganar dinero desde el primer día está muy bien pero, en la mayoría de los casos, es que no estás creciendo al ritmo que deberías.
Y es que invertir ese beneficio en publicidad, comerciales, hacer crecer la empresa puede colocarte en una mejor posición, desde la que cada vez factures más y más. El mundo de los negocios está lleno de bolas de nieve. Mientras más rápido ruede la tuya, más crecerá y más nieve irá acumulando.
Ojo a este consejo, porque pese a su sencillez puede marcar la diferencia en vuestros negocios.
En los tiempos que corren, en los que todos somos freelance, se suavizan mucho las formas, el contacto entre colaboradores, proveedores y clientes es más cercano.
Pero ojo, no hay que ovidar la importancia de las formas y la apariencia. Una buena presentación puede suponer el éxito o el fracaso de una oferta empresarial.
Y si no, mirad este ejemplo. El violinista Joshua Bell es una celebridad en el mundo de la música clásica, y cobra 1000 dólares por minuto de actuación.
Se fue a una boca de metro con su Stradivarius y nadie le hizo caso. Algunos seguramente eran fans de la música clásica, pero estando fuera de sitio no supieron ver en él al genio del violín.
Hoy en día, que el empresario tenga un blog corporativo no es ninguna novedad. Pero, más allá de eso, es incluso recomendable.
