Empresa y Empresario

El otro día ya os comentamos lo importante que es organizarnos. Me apetece seguir hoy con el tema, porque considero que pese a ser algo muy sencillo, es el gran error de muchos emprendedores.

Para eso encuentro varios consejos en el blog Nideaderedes, que siguen la misma línea de lo que ya se ha aconsejado.

Por ejemplo, uno muy obvio, pero que es habitual encontrarse con gente que no lo sigue: descansa.
Descansa un día (mejor dos) a la semana, fíjate un horario y procura no sobrepasarlo… si te saturas de trabajo rendirás cada vez menos, y la aventura empresarial se te hará cada vez menos apetecible. Es cierto que debemos poner dedicación a nuestro negocio, sobretodo al principio, pero tampoco hay que excederse. Recuerda: trabajamos para vivir, no al revés.

Otros consejos interesantes que dan son no obsesionarse con el correo electrónico (revísalo no más de 3 veces en toda la mañana), levantarse temprano, o evitar las reuniones en la medida de lo posible. En las últimas, muchas veces no se hace nada que no se hubiese podido discutir perfectamente por teléfono o correo electrónico, ahorrando muchísimo tiempo.

Los compañeros de instituto se reunen después veinte años después de haber terminado sus estudios de bachillerato.

Uno de ellos, que siempre había sido un mal estudiante, es ahora un empresario forrado de dinero. Aprovechando el encuentro, los demás le preguntan cómo se las arregló para llegar tan alto con la falta de preparación que siempre había mostrado. Y el empresario contesta:

-Yo lo único que hice fue comprar cable de cobre porun millón, y venderlo a tres millones. ¡Y, chicos, hay que ver todo lo que supone ese tres por ciento a lo largo de los años!

Una de las anécdotas y chistes del libro “Todo por la Empresa”, de José Hermida, que encontré rebuscando una vez en los cajones de libros de saldo, y resutó un divertido descubrimiento.

Uno de los mayores desafíos a la hora de lanzarte con tu nuevo proyecto (especialmente si lo haces solo) es el de organizar tu tiempo.

Primero, para cumplir tus objetivos. Segundo, para hacerlo en un tiempo razonable, y no pasar el día trabajando desde la hora de levantarse a la de acostarse.

Por ello es importante organizar tus horas de trabajo, para aprovecharlas lo mejor posible, fijarte un plan de tareas, y cumplirlo como si tuvieses que responder ante alguien.

Para el planing puedes usar cualquier herramienta que cubra tus necesidades. Algunos necesitarán de algo más complejo como MS Project, mientras que otros estarán sobrados con hacerse un calendario en un documento Word o Excel, y colocar en él las tareas a realizar. Una vez repartidas, cúmplelas como si fuesen “a despedirte” si no las haces. Una vez cogido el ritmo podrás permitirte cierta flexibilidad con ellas, pero los primeros meses aconsejaría cumplirlas a rajatabla hasta hacerse con el hábito.

Es importante agrupar estas tareas lo máximo posible, para así centrarnos en ellas. Y hablando de centrarse… hay que evitar distracciones. Si tenemos, por ejemplo, un horario de atención a clientes, podemos alternarlo con tareas que no necesiten demasiada concentración, como recoger/responder emails, archivar documentos… dejando tareas más complejas para primeras horas de la mañana, o días en que sepamos que nadie nos va a interrumpir.

A veces pequeños cambios en nuestra forma de organizarnos pueden suponer varias horas menos de trabajo a la semana, y un aumento de nuestro nivel de vida. En próximas entradas seguiremos con estos consejos.

En la Universidad Autónoma de México, al igual que hay otros casos en España, hay un Centro de Incubación de Empresas, en el que jóvenes emprendedores van dando sus primeros pasos con el apoyo de profesionales especializados.

En este vídeo conocemos algunos casos que han salido adelante con éxito. Por ejemplo la marca Chilos, que pretende convertirse en el Hello Kitty mexicano, o una microempresa de desarrollo de software y gestión de información que ya trabaja incluso para el sector público mexicano.

Echad un vistazo, porque nunca está de más escuchar lo que tengan que decirnos aquellos que han conseguido echar a andar una empresa.

Ayer hicimos una introducción a la inversión a corto plazo. Hoy vamos a ver algunas alternativas de las que disponemos:

-Cuenta corriente renumerada: es la opción que tenemos por defecto. La liquidez es total y no hay riesgo, pero el interés es mínimo, y para colmo tiene una retención fiscal del 15%.

-Imposiciones a plazo fijo: si renunciamos a la liquidez, el banco nos ofrecerá un interés mayor (también fiscalizable al 15%)

-Certificados de depósitos: son similares a las imposiciones, pero sus intereses se cobran regularmente, y además son transmisibles, por lo que su liquidez es mayor.

-Descuentos por pronto pago: algunos proveedores nos realizan descuentos si pagamos por adelantado. Esta opción no tiene retención, por lo que la rentabilidad será igual al porcentaje de descuento que se nos realice. Muy a tener en cuenta.

-Letras del Tesoro: funcionan de forma similar a las imposiciones, peropueden venderse antes del final del plazo si es necesario, y no lleva retención. Pero, a cambio, su rentabilidad suele ser menor.

-Mercados de capitales: los de renta fija ofrecen menos beneficio pero también menos riesgo que los de renta variable. No obstante, aquí hay que tener en cuenta variables como la inflción y otras, y quizá sea una opción no apta para principiantes.

-Fondos de inversión: participando en una cesta de valores minificamos el riesgo de participar en el mercado de capitales, y además las participaciones son transmisibles, otorgándonos flexibilidad en el tiempo y liquidez.

No son las únicas opciones (nos dejamos las repos, los pagarés de empresa…) pero sí las más sencillas para algún emprendedor con ganas de sacarle más partido a su dinero. Evidentemente no hay una mejor opción, todo depende de nuestras circunstancias, que debemos evaluar concienzudamente.

Una situación con la que nos podemos encontrar a la hora de crear nuestra empresa es con la existencia de fondos temporales, excedentes que sepamos que nos van a hacer falta en un período corto de tiempo, pero que no por ello deben de dejar de darnos beneficios.

Y es que es importante que hagamos una gestión integral de todo nuestro potencial financiero. ¿Para qué dejar el dinero en la caja durante unos meses, si podemos conseguirle una rentabilidad invirtiéndolo?

Para ello, lo primero que debemos hacer es un balance de cobros y pagos, asegurándonos de que efectivamente vamos a tener un excedente que no vamos a usar en varios meses.

Evidentemente, las inversiones a corto plazo nos darán una rentabilidad baja, porque además invertiremos en activos muy seguros, pertenecientes a la Administración Pública o empresas sólidas. También es importante que las inversiones sean fácilmente convertibles en líquido, para hacer frente a imprevistos.

También debemos tener en cuenta las restricciones a las que nos limita el tiempo del que dispondremos del dinero, la cantidad, y la fiscalidad que tendrá la inversión elegida.

Mañana hablaremos de las distintas opciones de las quedisponemos.

Es importante cuando comenzamos una actividad, tener a nuestro favor la experiencia en el sector. Puede ser la nuestra, la de algún empleado, un consultor, o alguien cercano que conozca el sector.

Esa es la idea detrás del Programa Seniors, impulsado por la Junta de Andalucía, en el que altos directivos ya jubilados pondrá su experiencia al servicio de jóvenes emprendedores que necesiten ayuda con su empresa. Un sistema pone en contacto al solicitante con un tutor, en función de la materia de la duda y el sector empresarial, sirviendo así de apoyo al joven (y manteniendo en activo al mayor, aprovechando además sus conocimientos).

Suponemos que el sistema, una vez probado en Granada, se extenderá al resto de Andalucía.

Enlace | Junta de Andalucía
Vía | Ancianidad

A veces, a la hora de lanzarte a crear un negocio, entrar a formar parte de una franquicia es una forma de asegurarte un asesoramiento profesional, una forma de trabajo que se sabe que funciona… sin embargo debemos tener en cuenta todas las ventajas e inconvenientes que tiene una franquicia para nosotros, el franquiciado. Vamos a ver algunas de ellas.

VENTAJAS
-Gozamos de un prestigio de marca desde el día en que abrimos
-El negocio está probado en el mercado, se sabe que funciona
-Usaremos el método operativo o know-how del franquiciador, aprovechándonos de su experiencia
-Accedemos a precios más baratos, ya que aprovechamos los beneficios de la economía de escala
-Gozamos de asistencia técnica, asesoramiento, o condiciones favorables de financiación por parte de la franquicia, que también se encargará de las tareas de I+D o publicidad.

INCONVENIENTES
-Costes adicionales. Ya que además de la inversión inicial debemos abonar un canon de entrada en la franquicia, pagar royalties de los beneficios obtenidos…
-Control y supervisión ajena de tu negocio, coartando tu libertad emprendedora
-Tu reputación depende también de la de otros establecimientos de tu misma ciudad, ya que la imagen de marca es compartida
-Limitaciones a la hora de vender, traspasar o cerrar el negocio
-Dependencia total de la gestión central de la franquicia.

En general, diría que en un lado de la balanza está cierta seguridad y prestigio, mientras que en el otro encontramos la falta de independencia. ¿Cuál de los dos platos pesa más? Eso depende de tí, que nos lees. Cada uno valora más unas cosas, y tiene distintas expectativas.

Estudiar y trabajar en PYMEs de otros países de la Unión Europea, ese es el objetivo del proyecto Erasmus para Jóvenes Empresarios, que prepara la Comisión Europea.

Para estudiar la viabilidad del proyecto y la posible oferta de plazas, se ha encargado a la consultora ECOTEC que estudie la recepción que tendría el programa, contando con la opinión de los propios empresario y emprendedores. Para ello se van a crear grupos de discusión, talleres, y recogidas de impresiones ante esta iniciativa.

Así pues, los próximos días 22 y 23 de Noviembre se reunirán en Valencia empresarios, empresas, asociaciones empresariales, organizaciones de apoyo a la empresa, cámaras de comercio y responsables de formulación de políticas, para discutir los pros y contras de este proyecto piloto.

La asistencia es gratuita (incluyendo viaje y manutención), pero las plazas son limitadas, por lo que aquellos emprendedores interesados deben inscribirse lo antes posible en el web de Ecotec.

Enlace | ECOTEC
Vía | DGPYME

Quería empezar este blog con lo más básico. Consejos para aquel que quiere iniciar su actividad.
Y es que, por más que a veces al leer algunos consejos nos parezcan obvios, no hay día en que alguien los pase por alto a la hora de planear su futuro empresarial.

En El Blog Salmón encontramos 10 cosas que debemos hacer, y 10 que no, a la hora de iniciar nuestra actividad como empresarios.

De esos 20 consejos, yo destacaría tres:

-No iniciar un negocio en un área que no nos gusta
Y es que para trabajar a disgusto ya nos sobran oportunidades en el mercado laboral. Crear un negocio propio requiere de mucha dedicación, motivación e ilusión; y no vamos a tenerlas si nos metemos en un terreno que no es de nuestro interés.

-Considerar iniciar el negocio a tiempo parcial
Aunque no siempre es posible, mantener a media jornada un trabajo nos ofrece un ingreso seguro, y nos asegura llenar nuestro tiempo en ua actividad productiva mientras tenemos suficientes clientes para dedicarnos íntegramente a nuestro negocio.

-Trabajar antes para alguien en el mismo sector
¿Para qué aprender a base de palos, cuando podemos aprovechar la experiencia de alguien que lleve años en el negocio? A veces trabajar un año para otra persona puede ser una inversión que nos ahorre esfuerzo, dinero, y dolores de cabeza cuando comencemos a funcionar de forma independiente.